2019年的寒冬季，活動人好像過的并不是很好，都希望寒冬盡快過去，春天趕快來臨。

　　受到市場大環境的影響，今年各行各業都在面臨裁員、簡化團隊架構、公司破產等問題。互聯網行業尤為明顯，當然了，活動行業也不例外。最近大汪身邊就發生了多起活動人因為“欠薪”問題，和公司鬧得并不愉快的事件，我知道的至少就有4起。

　　△ 圖為：某展覽公司發出的欠薪通知書

　　想必，很多活動人過完年都會在思考一個問題：2020年，我該怎么辦?是重新找工作還是出圈?還是選擇繼續留在公司。

　　在思考問題的背后，大汪希望大家可以看到問題的本質，本質就是自己的工作能力到底怎么樣?自己的職業發展目標是什么?當你想清楚這兩個問題之后，再思考上面的問題也不遲。

　　今天，大汪想借著辭舊迎新，職場人都在做年終總結的契機，給大家分享活動人的一些職業發展方面的建議，俗語說的好，“打鐵還需要自身硬”，當你有了清晰的職業發展規劃以及掌握了所需的必備能力，是金子走到哪里都會發光的。

　　以下內容我按照難易程度、每人需求、能力不同，將活動人的職業發展劃分為乙方轉甲方、做行業專家、成為公司合伙人、獨立創業以及成為Freelancer五條路徑。01 乙方轉甲方，成為甲方爸爸

　　大汪知道的這種路徑有2種最常見的方式，做乙方期間和甲方接觸，然后因為工作能力不錯，被甲方高薪挖了過去，還有一種就是自己想去甲方。

　　乙方轉甲方，也是活動圈普遍存在的一種現象，很多活動人覺得活動行業過于苦逼，經常被甲方各種欺負，服務的客戶也參差不齊，想翻身當家作主一回，那么去甲方就是最好的辦法。但是，很多活動人去了甲方之后，適應不了那種環境，結果又回到乙方活動公司來。

　　那么問題來了，到底什么樣的活動人適合轉甲方呢?

　　首先，你已經具備了該崗位所有的技能，例如活動策劃崗位，能獨立自主完成一份完美的策劃案，并且有活動落地的匹配資源。能在甲方里面挑起大梁。

　　其次，喜歡某個行業，并且愿意在這個行業深耕下去，例如地產、汽車、奢侈品等行業。如果對行業不夠熱愛，不愿意主動刻意學習，那么就算到了甲方也會干得不開心。

　　最后，思維上的轉變，作為乙方只需要滿足客戶的需求就可以，但是做甲方需要協調內部的各種資源，做好統籌工作安排，有問題就需要自己來發現并解決掉。甲方里面配合的團隊也不會像在乙方配合度那么高。 02 走技術路線，成為行業專家

　　雖然說活動行業入行門檻不高，但要是想把活動做到極致，打造一場完美的活動體驗，則必須要有非常專業的技能才行。活動是一件分工非常細致的事情。將活動按照流程從前到后，按照職能劃分，大致可以劃分為：項目統籌、活動策劃、平面設計、三維設計、活動執行、活動視頻、現場導演、采購、舞美管理等諸多職能。

　　有很多公司依然在采用一人身兼多職的傳統方式，但國內很多頭部活動公司，早已采用崗位明晰、分工協作的工作方式。而且，這樣的組織結構一定會成為未來活動公司的主流組織形態。

　　在這樣的大環境變化下，我相信在未來，只有擁有較強技能的活動人，才會極大的受到專業活動公司的歡迎。

　　什么樣的人適合選擇這條路線?

　　在任何領域，要成為行業專家，這樣的人一定是極度喜歡做這件事情本身的人、有天賦且具有非常強的鉆研精神。

　　何為喜歡?喬布斯在做一場發布會PPT的時候，每一頁的PPT，都會被修改幾十上百次，有時候會因為一個符號的位置而徹夜不眠，這種工作方式在外人看來是非常變態的，但喬布斯樂在其中，我認為這就是喜歡，喜歡一件事情，是永遠不會產生厭煩感的。

　　何為天賦?學的比別人快，且可以自己摸索總結出框架體系。不可否認，人與人之間的天賦差異極大。有些人可以1個月快速學習精通一門語言，有些人可以在10歲左右學會編程，有些人不需要專業學習就可以把歌唱的很好，這些都是天賦的差異，高曉松說，天賦是老天賞飯吃。除此以外，有很多人還可以快速將自己做過的事情整理成一套框架體系，不斷迭代這個體系，從而達到大師的程度。

　　鉆研精神?有興趣、有天賦，如果沒有持之以恒的鉆研精神，還不足以成為頂尖的專家，只有持之以恒，耐得住寂寞，日復一日的鉆研，才能成為專家。我曾見過超級優秀的項目經理談論拿下客戶的經驗時候分享，她可以經常把自己關在房間里，花上一整天來訓練見到客戶后如何打招呼、遞名片、做開場白。

　　在任何領域里，行業專家都是非常吃香的，而且技術路線相對于管理路線來說，相對明確、簡單一些，如果你是一個對技術有執念，且對自己的管理沒有那么有信心的活動人，相信這是一個不錯的選擇。 03 擁有核心能力，成為合伙人

　　首先我們對合伙人要有個清晰的定義，合伙人在職責上要承擔公司某一方面的管理職責，與創始人共同承擔管理風險且共同分享公司最終收益的人。

　　公司里面有很多管理的崗位，但是我覺得，任何做管理角色的人，都要以最終成為公司合伙人為目標，因為只有這樣，你才能真正的享受到相對公平的投入與回報比。

　　但是能夠成為合伙人的人，是極其少的。

　　△ 電影《中國合伙人》劇照

　　什么樣的人能成為合伙人呢?

　　有創始人不具備的能力。據我所知，很多活動公司的老板都想尋覓到與自己匹配的合伙人，因為誰都知道，僅靠自己是能難把公司做大的。但是，能夠讓老板把股份分給你，你就得有老板自己不具備的核心能力，比如，有些老板很擅長業務、銷售，但是缺乏創意、策劃能力，如果你有這項能力，且是普通的策劃、策略崗位不具備的，那么你就具備了合伙人的基礎。

　　有共同承擔、共同創業的意識。合伙人與員工最大的區別就是，合伙人相對于員工，會承擔更多的創業風險、承擔更多的創業責任，與老板一起，將公司做大做強，最終分享創業帶來的成果。然而，風險與收益一定成正比，合伙人必須得承擔一定的風險，比如，拿較低的工資拿較高的股權收益。但不是所有人都具備這樣的意識，因為大多數人還是希望能夠拿一份穩定的薪資，不要承受太大的風險。

　　有很多人不適合自己創業。自己創業要有極高的綜合能力，承擔非一般人的精神壓力，可能還得具備很多社會資源。其實，如果自己能認識到創業的難度，找到那個創始人，成為他的合伙人，可能是一個比較好的職業發展方向。在這種選擇下，找到那個愿意與你共同分享公司最終收益的創始人可能是這條路徑最大的難點。 04 訓練綜合能力，獨立創業

　　很多人都說，自己創業是對人生最好的負責。畢竟李克強總理都在鼓勵大家“大眾創業，萬眾創新”，也的確如此，都是花同樣的時間，創業相比打工來說，是可以將你的每一份付出都公平的轉化成收益。

　　但是，創業是一件成功概率極小的事情。據統計，中國中小企業平均壽命是2.7年，也就是說，創立一家公司，大概率會在3年內倒閉。而創始人要承擔在創業期間所有風險。過去幾年，創業風潮興起，無數風光無限的明星創業者隨著公司經營不善登上老賴名單，有些甚至鋃鐺入獄。OFO小黃車、錘子科技、暴風科技等明星企業的創始人最終的結局都足以說明創業的艱辛。

　　但是，在活動領域創業，風險并沒有那么大。因為，在活動領域創業，基本上是可以做成一家賺錢的公司。賺錢的公司不需要拿風險投資的錢，這樣的壓力會小很多，創業人也不需要簽署什么無限連帶責任，創業失敗，大不了關門不干，大概率不會有法律風險。

　　前面說了風險雖然不大，但是，在活動領域創業，現在難度是非常非常大。首先，現在的活動領域格局已經相對固定，活動行業經過幾十年的發展，各城市活動公司的市場份額已經相對固定。其次，由于過去幾十年，活動公司的增多，現在活動公司的同質化現象非常嚴重，現階段已經很難再有前些年那么高的利潤了，賺快錢的機會已經沒有了。

　　但是，如果你是一位有抱負的活動人，創業是絕對適合你的。如果你有穩定的客戶資源、很強的團隊管理經驗，做一家賺錢的活動公司，一定是比在公司里面打工有更高的收益的。而且，現在活動領域內，創業的方向也非常多，如果你有一些特別的見地，在活動產業內做成一家優秀的公司，里面還是有巨大的機會。

　　什么樣的人適合自己創業?

　　個人覺得現階段在活動領域創業，需要具備以下能力：

　　在業務能力/客戶資源上極強人。傳統的活動業務，其核心還是依賴業務，如果你有特別強的業務能力，或者你已經具備了豐富的客戶資源。但是，很多人對于自己的業務能力/客戶資源往往高估，以致于離職創業后，做的不順利又重新回到企業打工。

　　發現活動領域有特別的切入點的人。在活動領域創業，不止做活動公司這一條路。其實這幾年，活動領域有很多新興模式的創業公司出現。像照片直播、活動行業自媒體、明星名人邀約等都是較好的創業方向，如果你具備某一細分領域的優勢，那么出來創業的風險要比做一家傳統活動公司低很多。

　　總體而言，創業是一件高風險、高收益的事情，但要做好絕不容易。在這個過程中，你會實現自我價值，也能提升自我能力。甚至有機會功成名就財富自由，但這也意味著你可能會承擔很多、犧牲很多。是否要選擇這條路，完全取決于你想過怎樣的生活。 05 積累口碑，成為一名Freelance

　　Freelance是自由從業者的意思。相對于以上幾個發展方向，成為一名Freelance具備獨特的優勢，那就是時間相對來說有更強的自由度。

　　美國的活動市場，就是有大量自由活動人所組成的一個市場，他們可以臨時搭班子服務客戶，甚至可以直接坐班在客戶公司，使得服務體驗和效率都極大提高。而國內一線城市也有很多公司在采用Freelancer機制，當很多案子自己公司服務不過來的時候，會找到專業的Free從業者來為客戶提供服務。讓公司的服務效能在短時間內得到提高。

　　要成為一名Freelancer，除了需要具備較強的業務能力和協同溝通能力，還需要逐步積累口碑。

　　隨著95后、00后，在未來幾年會大量步入職場，筆者相信，未來5-10年，將會是自由從業者在活動行業爆發的時代。

　　什么樣的人適合做Freelancer?

　　首先，一定是自律。做Freelance不意味著就特別自由，做Free最難的事情，就是你脫離了公司的管理制約，可能會變的特別懶散，從而失去了繼續學習的動力，最終淪為一個自由散漫的人。

　　其次，需要極強的專業能力。個人觀察市場上的Free，發現業務好的Free是那些專業技能特別出眾的人，大家想一想，什么時候公司才會去考慮用Free，一定是因為你可以做公司里面全職人做不了的事情。如果你的技能沒有公司的人出眾，那你基本上是一個只能接低質量單甚至沒有活的Free。

　　還有，那就是超強的協同溝通能力。公司的價值是為大家提供一個能高效協同溝通的場所，然而，Free是不具備這個優勢的，你可能是半途切入一個項目，你需要極快的去理解和消化一個項目目前的進展，與各不熟悉的合作者高效協同溝通，如果你在協同溝通上沒有極強的能力，可能你很難勝任這種工作。

　　如果把“崗位”、“行業”比喻成棋盤的橫軸和縱軸，那么我們可以將職業道路就可以想象成一個棋盤。很多人迷茫、焦慮的核心原因是，在職業發展這條道路上，對職業的棋盤了解的太局限，只能看到自己所了解的這一塊棋面，不知道如何落子，落了子也很忐忑。每個人都不應該僅僅只了解自己工作這一小塊事情，否則，你將會很局限、很狹隘，當外界發生變化而你不自知的時候，你就會很沒有安全感，很焦慮。

　　以上給出的5條供活動人走的職業發展道路，是希望大家對活動領域的棋盤有更清晰的輪廓，這樣，在你下一次落子之前，你就會更清楚要落子在哪里。

　　可能你不知道，巴菲特96%的財富來自60歲以后。貝索斯曾經問巴菲特：“你的投資體系那么簡單，為什么你是全世界最富有的人，別人不做和你一樣的事情?”巴菲特回答說：“因為沒有人愿意慢慢變富。”

　　是啊，當你內心篤定的時候，你不會急躁、不會焦慮，會愿意慢慢變強、逐漸變好。

　　2020年，愿所有活動人，都愿意“慢慢變富”。

　　大家在做成都活動策劃方案的過程中，都會用到一些活動運營工具，比如投票工具、抽獎工具等，我們紅星成都活動公司 (歡迎收藏本站www.jessymedia.com/) 提供了大量的投票模板和抽獎模板，針對每一種應用場景都有相應的解決方案，歡迎大家免費使用!