作者：李曉蕾；來源：Tech星球
原標題：獨家｜「相信未來」義演揭秘：始于一次深夜群聊、16天籌備、上百藝人加入

史上最大在線義演始末。

樸樹戴著狗頭帽唱歌，少年感十足；周迅在丟垃圾的路上對著路邊轉角鏡，自拍演唱；王菲坐在鋼琴旁，伴著常石磊的琴聲唱了改編版《人間》；老狼臨時組起了樂隊，唱被稱作“回憶殺”的《戀曲90》；電影《縫紉機樂隊》中的樂隊在現實中再次云重聚......        

5月4日、5日，由微博、網易云音樂、大麥、蝦米音樂、騰訊音樂娛樂集團等五大平臺共同發起的“相信未來”義演正式播出。參演音樂人超過130組，堪稱中國音樂史上最大規模的線上義演。  

實際上，這場一經播出，就霸占熱搜榜、引起話題的義演源于17天前的一次深夜5人群聊。 

“‘除我自己之外，當晚的群聊還包括大麥總裁李捷、大麥副總裁尹亮、網易云音樂副總裁丁博和阿里巴巴娛樂戰略委員會主席、音樂人高曉松。”網易云音樂CEO朱一聞告訴Tech星球。 

4月19日，持續8小時的“One World：Together At Home”線上演唱會在世界范圍內熱議。包括Lady Gaga、Taylor Swift、滾石樂隊、張學友、陳奕迅等超百位知名藝人，各自在家里的某個角落，完成了一次特殊的演出，為疫情募捐。 

也是在這一天，這個周日的晚上，中國版“One World”——“相信未來”義演雛形被建立起來。前后不到24小時的時間里，義演主題、平臺參與及播放規則、音樂人參與規則迅速敲定。

 “很難得有機會與這么多不同風格、不同領域的藝人‘同登一臺’，見證平日里需要來回切換著聽歌、看視頻的公司在齊心協力完成一場演出”，參加首場義演的上海彩虹室內合唱團接受Tech星球采訪時表示。 

不做募捐，不涉及任何商業操作，不中插廣告，這也是互聯網平臺們第一次主動放下商業競爭，不因為競爭而進行排他限制。首次互相張開懷抱，在規則上去除一切藩籬開放合作。阿里大文娛、網易云音樂、TME（騰訊音樂娛樂集團）等幾家競對公司放下干戈，傾力攜手合作，幾乎也是前所未有的。 而決定這一切的基礎設定及規則，都要從4月19日發起的那個群聊說起。

從一次深夜發起的群聊說起

 4月19日，大麥總裁李捷看完“One World”后，給朱一聞發了一條消息，“我們努力推動一個中國版的‘One World'吧！” 朱一聞將想法同時發給丁博，丁博回復：“會非常麻煩，但是可以做。” 當時，直播世界級的音樂盛事“One World”引起熱議，但遺憾的是，因為語言、技術等問題，國內大多數人都無法觀看。 

另一邊，音樂人老狼則在朋友圈發起了“15S”（15秒）音樂接力，老狼的這一舉動是為了讓中國音樂人發出專屬的音樂聲。截止4月20日零點前，接力視頻合集已經長達26分30秒。

 特殊時期下，大麥與網易云音樂就音樂行業能夠做些什么多次開會商議討論。與此同時，音樂人與觀眾有訴求，加上老狼的接力試水，做“中國的One World”這件事順理成章。代表網易云音樂的朱一聞、丁博，代表大麥的李捷、尹亮被拉進同一個群聊，大家一拍即合。 

四個人“你一言我一語”，“就這個活動做不做，可以怎么做，不斷在群里頭腦風暴。當時的結論是做，但需要一個夠分量的發起人，更好地推進”，丁博告訴Tech星球。 

11點半，承擔發起人角色的高曉松被邀請進入群聊。“這個‘陰謀’就開始在那個群里慢慢地孵化出來。”丁博說。 

討論逐漸落地，從可行性、活動主題到感謝人群；當天晚上達成了共識：就One World的前車之鑒來看，需要撇開最麻煩的募捐部分，而且國內也過了需要募捐的時期。義演活動的基礎原則是不涉及商業化，做純公益義演，任何平臺只要有視頻播出資質都可以轉播。 

凌晨3點，高曉松建議將主題定為“相信未來”或類似表達。與One World相比，歐美正處于疫情爆發期，聚焦在感謝醫護沒問題。“咱們已經過了那個階段，現在的重點應該放在關懷那些引車賣漿的小攤小販、那些劇場影院的員工、那些艱難求職的應屆畢業生。我們想鼓勵重新上路艱苦奮斗的人們，我們的音樂來自這片土地，我們也愿意把每一個音符回饋這塊土地”，高曉松說道。 

朱一聞對Tech星球回憶，20日7點左右，一覺醒來，討論群又一次熱烈起來，蝦米音樂、微博，企業公關、品牌、法務加入群聊，從不同層面的力量將“相信未來”義演往前推進。 

20日早上7：56分，大麥總裁李捷在群聊中建議大家開一個電話會，將整件事定落實下來。重點討論版權如何解決、怎么讓歌手沒有顧忌、藝人邀約、參演規則制定等核心問題。 

在20日將近五個小時的電話會中，發起人們做出三個關鍵決定，一是，決定將義演倡議書率先發布出去，征集藝人；二是，解決藝人關于版權的顧慮，活動定為義演，不把義演演唱的歌曲當成單獨音頻上線，不進行任何商業的孵化；三是，絕不排斥有競爭背景的平臺。 

“不能把事兒做小了，排斥就不純粹了”，丁博說。 

丁博將不能做商業的原則具體細化為，不能做收費，不能進入會員觀看機制，音畫不能拆開。這也意味著，僅需溝通獲取線上音樂播出版權，大大減少風險和成本。 

在這個由四個人發展為9人的“組委會”群聊中，從討論“相信未來”義演舉行與否，到將基調確定下來，快速制定并開始執行，不到24小時。 20日下午4點44分，取了五線譜里“4”的諧音“發發發”，“相信未來”義演倡議書正式發布。

16天，如何搭起舞臺？

 “最大牌的幾個歌手我去邀請，你們先拉一些名單。”義演第一步是搭建起演出陣容，高曉松首先敲定了包括王菲、那英、老狼、譚維維、周深等人。 

在倡議書發布當天，就有將近100組音樂人通過各平臺邀請或報名的方式參與到義演中。丁博告訴Tech星球，后期在音樂人名單的敲定上，最難的問題變成了怎么拒絕不斷新增的想要參與的歌手。原本規劃是一周連續3期，但照目前的狀況來看，不得不擴展成了4期，另外兩期也將盡快播出。 

倡議書發出后，不斷有平臺、機構、音樂人聯系組委會，20日下午，TME（騰訊音樂娛樂集團）和騰訊視頻也表示希望加入，成為發起平臺。 

隨即，高曉松、李捷、朱一聞開了一個緊急會議。朱一聞告訴Tech星球，對TME加入成為發起平臺，內部是沒有任何異議的。但身份上是第一批發起者，還是稱作“第二批發起平臺”，有過短暫的討論。 

最后的結論是，TME同樣作為第一批發起平臺參與其中。騰訊、百度、今日頭條都找過來希望參加，朱一聞覺得“這事一定能做成”。 丁博說，騰訊系平臺在音樂圈理有非常重要的地位和足夠的市場份額，他們手中的藝人同樣非常重要，單從這一地位上來說，TME很適合加入這次義演。事實上，在19日晚上的討論中，“不排斥有競爭關系的平臺”參與進來早已列入關鍵規則。正是這一規則，才吸引來了足夠多的平臺方、唱片公司、版權方、音樂人，商業競爭及利益才能被真正摒棄在外。 

4月30日，朱一聞的辦公室窗戶被“黃乎乎的布”蓋住了。網易大樓的外面，掛上了三個巨型“相信未來”義演巨型宣傳海報，“8噸重的一塊布”。不少人在高架橋上拍下了這一幕。遠遠只能看到義演紅綠色的向陽花Logo和“相信未來”四個大字。    

以往在商業上不斷競爭博弈的平臺們，在“相信未來”義演中突然不再強調個體，“幾乎都是群策群力的過程，并沒有所謂的哪個平臺的個人英雄主義在里面。”丁博評價說，能做什么就做什么。 

“過去，大平臺的合作往往會因為商業利益的問題而流產”，丁博說，但“相信未來”義演從4月19日開始討論，到5月4日首期播出，中間不過16天，“在平臺完全放棄商業利益考量的時候，反而能讓我們在這么短的時間內，集中這么多力量做成這么一件事。“ 大麥的專長是線下演出，有大牌藝人資源。

線下停擺，相對來說，大麥工作量相對少一些，屬于阿里大文娛體系的大麥也更容易調用阿里資源。

因此，大麥副總裁尹亮就把全部的精力投入在具體執行上，大麥甚至還請來了天貓“雙十一”晚會總導演來操刀內容制作。而網易云音樂、微博等其他平臺更多負責藝人邀約和一些審核工作。在執行上，各個團隊人員、資源也在進行聯合調動。

華語樂壇的「世紀擁抱」

在“相信未來”義演開場時，高曉松發來了一段視頻。他說道，“這次的疫情讓我們的國家空前的團結起來，音樂圈也不例外，這次從發出倡議書到今天播出，只有十幾天的時間，再去掉開始的溝通時間，后來的后期制作排播，實際上留給音樂人的時間就只有短短幾天。” 

因此，在義演中演出的上百位音樂人，在家里、在工作室里、在劇組里、在被隔離的酒店里，甚至在田間地頭，拿起樂器，甚至沒有樂器，為大家歌唱。 

在表演曲目及表演形式上，“相信未來”義演并未進行任何限制。 

在選擇表演形式和曲目時，參加了此次演出的朗朗曾經有過糾結，是獨奏還是四手聯彈，是柔和的曲目還是其他曲子？最終朗朗選擇與妻子吉娜四手聯彈的方式，演奏了自己最喜歡的中國音樂作品黃河協奏曲的《黃河頌》樂章。

 “四手聯彈是我倆新的一個小創意，同時也想表達一下家庭團結的力量。‘相信未來’還是要有一種能讓大家凝聚在一起的堅韌力量。”朗朗告訴Tech星球。 

事實上，華語樂壇已經多年未見如此大規模的同臺演出。上一次，還要追溯到1989年，在首都體育館，百位群星為國際和平年合唱《讓世界充滿愛》。 

如果說《讓世界充滿愛》打破的是三個流行歌手不能同臺的歷史，開啟了中國內地原創音樂逐漸繁榮發展的過程。《相信未來》義演則創造了新的合作模式，讓商業社會中的公司和平臺，先暫時放下競爭，摒棄商業利益，協力做一件并不能產生直接經濟效應的事情。 

通過在相同主題下，讓音樂人共同獻聲，從流量的涌入、外界的反饋來看，粉絲和偶像、偶像與市場之間或許都在適應新的表達。 

拿門票長期供不應求的上海彩虹室內合唱團來說，疫情迫使他們暫停巡演計劃，而過去的幾個月中，他們以單人直播、多人對談、在線公開排練、講解作品等等方式，與觀眾見面。“目前受到合唱團人數眾多和在線直播技術的限制，我們還沒有找到線上演出常態化的最佳方案。但不論是線上還是線下、音頻還是視頻，我們總會在“音樂”里跟聽眾相見。” 

在這次義演中，上海彩虹室內合唱團的團員們，“找家里最好看的角落、選擇一天中陽光最燦爛的時段拍攝、甚至略顯用力的表情管理，每一位參與的團員都要準確、高質量地完成自己在家的‘獨自表演’”， 上海彩虹室內合唱團說，“這些細節可能平常在臺上都被淹沒了，但這次卻被放大出來。” 

“相信未來”義演順利推進，最初協商義演規則的組委會群里，討論的話題從“某個歌手是否可以再增加”、“合作平臺是否可再增加”，延伸為“未來如何繼續用實際行動幫助音樂圈復工。” 

朱一聞告訴Tech星球，“這次疫情中，音樂人是損失最大的一批人，他們50%-70%的收入來源于線下演出。線下演出停擺，他們的收入基本上歸零。在危機中，平臺還能做些什么幫助音樂行業成了共同的命題。” 

5月4日，高曉松在微博宣布，阿里文娛旗下大麥網和優酷將在本月推出的“平行麥現場”，首先向獨立音樂人和樂隊傾斜，免費提供高質量的演出現場和服務，以直播和錄播的方式推廣高品質現場音樂，演出所得大部分給到音樂人。 

在此之前的4月27日，網易云音樂在國內率先發起“點亮現場行動”， 全面開啟LIVE現場音樂扶持，首開音樂付費直播模式，加碼助力原創音樂人。其中，為音樂人提供100場，高品質音樂現場演出及付費直播支持，付費直播收入100%給到音樂人。 

音樂人鄧柯評價稱，“‘點亮現場行動’最大的亮點就是網易云音樂首次開啟的音樂付費直播模式，“做有品質的音樂直播，不再是在家里而是在 Livehouse，通過賣門票給音樂人分錢，而不是免費招攬來聽眾然后求人打賞。”以前不管是音樂平臺、唱片公司還是音樂人自發策劃的現場音樂直播，絕大多數還是采用的「免費觀看+打賞」的主播模式。

 一位音樂行業人士接受Tech星球采訪時表示：“在如此大規模的線上演唱會中，逐漸顯現出來的是，無論何種情境下，藝人們都需要通過線上或線下的方式與粉絲、觀眾建立聯系，觀眾也同樣需要藝人，達到娛樂或汲取能量的目的，這中間是互相提振的效果。正因此，‘相信未來’義演才會產生如此高密度的化學共振。”

從5人群聊中頭腦風暴碰撞而來的“相信未來”義演活動，毫無疑問已經成為印在2020這一年，華語樂壇的歷史標志性事件。

而這，或許只是為線上演出模式的傳遞和探探索開創了一個先河。 

更重要的是，這場中國音樂史上最大規模的線上義演在傳遞當下歷史、傳遞未來信心的同時，也通過音樂記錄下人們在這一特殊時期的價值觀和情感。

無數年之后，大眾仍會回憶起，屬于華語樂壇的、空前團結擁抱在一起的這一天。 

站在“后浪”的視角去回望，網易云音樂等平臺和高曉松發起的這次義演，在未來也將如燈塔般聳立，成為一代人明亮的回憶。

每日話題：

你如何評價“相信未來”義演活動？你心目中最偉大的演出是哪一場？你如何看待多家互聯網平臺第一次主動放下商業競爭，做這次義演活動？

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作者公眾號：Tech星球（ID:tech618）