租賃經營是充分調動農工種田積極性，增強團場經濟的有效措施。租賃經營協議是怎樣的呢?下面是小編整理的關于租賃策劃方案范文，歡迎點擊閱讀。

租賃策劃方案范文1

一、前言

金融租賃公司的存在促進了不同經濟方之間的交流，當一個企業的發展面臨著資金或者其他方面的短缺時，金融租賃公司在幫助其解決燃眉之急的同時也降低了因購置大型設備及物資產生大額債務及占用大量資金所帶來的風險。金融租賃成為眾多企業熱衷采用的辦法。要真正弄清金融租賃公司的融資渠道及特點，只有真正了解金融租賃。

二、金融租賃的概念及特點

(一)金融租賃的概念

所謂金融租賃就是當出現租賃需求時，資金或者資產的出租人就會根據需求方和供貨方的評價和選擇，從供貨方處所取得的資金或者物品按照約定的合同和要求出租給需求方使用，并同時向需求方收取事先確定的費用。由此可見，金融租賃不僅可以是資金領域的租賃，同時也是對資產的租賃，將資金和資產相結合所產生的新型融資形式，實現了金融在各個領域之間的流通，為經濟領域的不斷發展提供了支持，加大了資本的流通速度和范圍，為企業創造更大經濟效益提供了便利。

(二)金融租賃的特點

1. 金融租賃所涉及到的交易人較為復雜，在一次金融租賃活動中至少會涉及到出租方、供貨方以及承租方三個主體。

2. 金融租賃一般的租賃時間都較為長久，極少存在時間較短的金融租賃，通常設備的租賃都會與設備的使用壽命相等，屬于一種中長期的投資。

3.
由于金融租賃涉及到的主體較多且主體之間的性質不同，所以在一次金融租賃活動中至少需要簽訂兩份合同。一個是出租方與供貨方的合同，這個合同確保了可以獲得投資;另一個是出租方與承租方的合同，這個合同確保了租賃活動可以獲得投資的利益。

4. 當租賃合同生效后，該合同各方就不能在執行過程中隨意停止履行，只能終結或者雙方自愿解除。

三、金融租賃公司的融資方式

(一)資本金

金融租賃公司作為一種對資金要求較高的公司，屬于資金密集型的業務種類。隨著國家對金融租賃公司采取政策方面的支持，金融租賃公司的注冊資本已經由原來的最低5億元降至最低1億元，這就使得金融租賃公司可以使用更多的資金進行投資、發展和擴大自己的業務。

(二)向金融機構拆借資金

金融租賃公司的融資途徑還可以選擇與其他的金融機構合作，從金融機構借取資金，但是這種融資方式不僅受到資產負債的影響，使得企業的負債加大，同時還受到時間上的制約。所以這種向金融機構拆借資金的融資方式只有在時間和業務急切的情況下才會使用，往往只是為了解除燃眉之急。

(三)發行金融債券和股票

金融租賃公司的另一個融資方式就是可以通過發行股票或者債券進行融資，因為現在中國的債券市場的市場準入要求較高，且霸占債券市場的基本上都是國有的大型公司，發行債券的難度比較大，程序也比較復雜。股票市場的情況與債券市場相比就顯得更為嚴峻，因此，目前我國的金融租賃企業想要通過這種融資方式進行融資的難度還是非常大的。

(四)商業票據

金融租賃公司還可以通過商業票據進行融資，因為商業票據具有再貼現和承兌的功能，因此，可以保證資金的流通不受大的影響。但是目前商業票據的發展狀況并不是非常的理想，金融租賃公司要想通過這條途徑進行融資還需要多加考慮。

四、金融租賃公司融資渠道的選擇和特點

(一)融資渠道的選擇

金融租賃業的發展，需要金融租賃企業根據自身需求及特點，選取合適的融資渠道以適應當今市場經濟環境下激烈的競爭局面。只有將金融租賃的主體更加多元化，不斷地使擴寬融資渠道，才能促使金融租賃企業的整體實力上升。下面介紹目前主要的融資渠道。

1.
當一個金融租賃企業它具有足夠多的資本和高水平的管理能力以及每年可以獲得穩定的、較高的效益時，可以支持這些企業發行自己的股票或者債券，以獲得更加多的資金來源，豐富該公司的融資渠道，為進行中長期的投資給予支持。

2. 通過政府或相關金融機構向金融租賃公司提供資金或政策支持，鼓勵金融租賃業的發展，為金融租賃公司提供充足的資金支持。

3. 國家允許金融租賃公司同保險公司之間展開合作，為金融租賃企業的發展提供更多的資金來源，通過吸收保險公司的資金，加大對投資的擴展。

4.
金融租賃領域還會涉及到資產的證券化，這是一種新的融資途徑，到目前為止，主要是信托和真實銷售這兩種基本的運作方式。兩種方式各有優缺點，現在我國使用較多的為信托模式。

(二)租賃業資金來源的特點

1.
金融租賃業獲得政府的大力支持。在發達國家，政府為了促進本國的經濟增長，大力倡導和扶持金融租賃業的發展，在政策方面給予了大力支持，通過直接補貼和各種低利率的方法使得金融租賃業取得良好的發展。

2.
金融租賃業與銀行展開充分的合作，使得資金來源變得格外充足。在發達國家，大多數的金融租賃公司都具有和銀行合作的傳統，且很多規模較大的租賃公司都具有銀行背景，隨時可以獲得銀行的支持。與銀行展開合作成為租賃業發展的首選途徑。當金融租賃公司與銀行展開合作之后，金融租賃公司的資金鏈就可以保持足夠大的穩定性，不會出現資金斷流的局面，這就使得金融租賃公司的業務可以盡可能地擴大，同時銀行在與金融租賃公司的合作過程中，也可以使得自身資金得到優質的投資。

3.
加速折舊使得金融租賃公司的成本越來越少。由于金融租賃公司的業務屬于投資行為的一種，同時受到美政府政策的支持，享受著各種政策及稅收方面的支持，規定金融租賃公司可以將每一年這項所產生的稅收予以免除，這就使得金融租賃公司所面對的稅收壓力大大的降低，同時金融租賃公司通過此項政策還可以將原本自己該承受的稅收轉移給承租方，為自身發展減輕壓力。

五、中國融資租賃的發展對策

中國金融租賃業的發展只有短短的三十年，隨著市場環境的改變及自身的不斷調整和變革，目前我國的金融租賃業正處于一個發展的關鍵時期。但是，目前我國的金融租賃業的發展也面臨著許多的問題，因此需要重視并解決。

(一)完善融資租賃領域相關法律法規

金融租賃行業要想獲得良好的發展，就必須具備完善的法律法規，法律法規可以優化金融租賃業的行業發展環境，為金融租賃業的發展給予政策上的支持。發達國家的金融租賃業之所以可以獲得如此好的發展，離不開國家法律的支持。所以，需要強化政府職能，為金融租賃業的發展創造良好的法律環境。

(二)完善融資租賃領域政策扶持體系

一個國家要想發展金融租賃業務，單靠企業的努力是遠遠不夠的，還需要政府的大力支持。中國金融租賃業的發展時間較短，各方的資金來源還不完善。所以需要政府采取相應的措施支持金融租賃業的發展。政府可以通過減輕金融租賃企業的稅收負擔，為金融租賃企業創造更加便捷的融資環境來支持金融租賃業的發展。

(三)建立融資租賃人才培養體系

金融租賃業的發展離不開具有高度專業素質的人才，金融租賃業由于其自身具備的高風險、復雜性的特點，加大了對高素質人才的需求。目前我國從事金融租賃業的人員素質參差不齊，與發達國家相比差異較大。因此，需要加大對金融租賃的從業人員的培訓，提升從業人員的專業素質，通過更加專業的操作手法為金融租賃業的發展注入動力，提高金融租賃業的公眾形象。

六、結語

本文通過介紹金融租賃公司的概念和它的特點，并結合了國外金融租賃公司融資的渠道選擇和各個渠道的特點，為我國金融租賃業的發展提供了參考借鑒作用。只有通過各方的支持及協助，不斷地完善現有的金融租賃的制度體系，才能更好地促進金融租賃業的不斷發展，為經濟的發展提供更加有力的保障，促進我國經濟的實力提升。

租賃策劃方案范文2

學校是學生群體，所以也是一個很大的商機，那么關于綠行校園單車租賃創業計劃書怎么寫呢?下面由小編為大家精心收集的綠行校園單車租賃創業計劃書，歡迎大家閱讀與借鑒!

一、項目概要

本計劃是經過分析當前國內自行車出租市場的發展形勢，針對現在沈陽農業大學校園自行車管理現狀，及交通設施配置狀況，結合沈陽農業大學“”期間校園基本建設的總體目標與主要任務而提出制定的。

項目名稱確定為“綠行校園單車租賃服務公司”。取“綠色單車、快樂出行”的寓意。公司性質定位于校園服務類上，以在校大學生、職工(及職工家屬)為主要消費群體，主要依靠租金來獲取利潤。公司在主營租賃服務的同時，大力發展校內單車協會。通過單車協會舉辦的各項活動來吸引更多的顧客，進一步刺激消費者消費，來獲取更高的利潤。

此項目小成本、低風險，易管理、市場廣，硬件要求低，服務規范。本項目不僅以創業謀利為主要目的，同時對解除在校大學生出行煩惱，打擊校內偷車分子，促進校園文化建設，提倡低碳環保、綠色出行有著明顯的現實意義。

二、服務介紹

隨著“”規劃的出臺，綠色環保、低碳生活概念的深入人心，自行車行業作為綠色無污染，環保節能的交通工具，越來越深受人們的歡迎。

據市場調查分析，在大學校園中大多數同學對自行車的需求不是每時每刻的，偶爾用幾次的情況非常多，有車的同學擔心車輛丟失及老化損壞，沒車的同學出行麻煩，這些問題一直以來都令大學生苦惱又難以解決。

此外，現在大學生課余時間充裕，都喜歡利用周末、節假日在學校附近進行短途游玩兒，而騎車游玩無疑是他們向往的最佳選擇。

在校內建立自行車租賃服務平臺，必然會得到廣大學生群體的大力支持，市場前景非常可觀。

三、市場分析

沈陽農業大學占地面積大，隨著“”期間學校整體規劃的逐步落實，校園規模將進一步得到擴充。由此，學生的交通出行問題也會相應產生。宿舍、食堂、教學樓、創新中心、圖書館、院辦、植物園等位置分布較為分散，依靠步行前往十分困難，浪費時間而且體力消耗較大。學生經常需要外出，如到馬官橋、炮校、干校等，外出的方式一般為公交車(投幣或刷卡)、出租車或步行。公交車擁擠不安全，出租車費用太高。在這種情況下，經濟便捷的自行車便成為大學生的最佳選擇。但由于宿舍樓內不允許存放自行車，學生們只能把車停在室外露天停車位。車輛不僅會因為風吹日曬雨淋，易被腐蝕老化，而且由于沒有安全保障系統，車輛易損壞、丟失現象嚴重。因此同學們幾乎沒有買車的愿望。如果校內提供一個自行車租賃服務平臺，同學們只要拿出幾角錢就可以輕松解決煩惱，他們肯定會欣然接受。可見，綠行校園單車租賃服務公司的成立，一定會得到廣大同學的大力支持。

沈陽農業大學位于沈河區東面，與東陵公園、森林公園、龍潭、鳥島、世博園、渾河等諸多旅游娛樂景區為鄰。這些景區都是大學生在課余及節假日時間休閑、游玩、會友、約會的理想去處。依靠步行、公交等出行方式不是十分方便，自行車實為最佳選擇，因此單車租賃具有充滿活力的市場。

隨著大學的不斷擴招，大學生群體不斷擴大，對于自行車的需求也與日俱增。

綜上所述，沈陽農業大學具有十分廣闊的單車租賃市場，并且市場潛力巨大，前景廣闊，具有十分大的可行性。

四、競爭分析

自行車租賃服務在我國屬于新興行業，市場上從事該行業的企業很少，立足于校園的更是為數不多，發展潛力和市場開發空間巨大。而且自行車租賃與其它服務(產品)行業相比，競爭壓力小。根據初步分析，存在競爭對手如下：

4.1同行競爭分析

我公司作為農大首家自行車租賃企業，公司擁有良好健全的經營模式及營銷戰略，通過低價位、高質量服務，迅速形成專業化、規模化、品牌化，力求在較短時間內占領農大市場。該行業易被效仿不易被突破，所以對手很難找到更好的經營手段超越我公司，搶占市場。應對競爭對手，我公司充分利用自身優勢，調整經營戰略，來提升自己的競爭能力，維護公司利益。盡可能將對手擠出市場。

4.2公交車、出租車競爭分析

從外出交通工具方面看，公交、出租作為主要競爭對手，途經農大的公交線路有148、168、218、386等。雖然車次多，出行便利，但路線固定繁雜、車內擁擠喧鬧、衛生條件差，扒手多，財務易損失;出租車及雷鋒號方便快捷但價格昂貴，普通學生難以接受;而自行車價格低、經濟環保、方便快捷，沿途自由停走，不受約束，靈活性強，并能起到健身的作用，是學生短途出行的最佳選擇。

4.3有車群體競爭分析

學校有一部分學生群體，他們自己沒有自行車，但可以向同學借用。這樣一來既解決了出行問題，又節省了花銷。但是考慮到向同學借車不僅麻煩，礙于面子，而且一旦車子損壞甚至丟失，導致尷尬局面不好解決，所以絕大多數學生愿意選擇花錢租車來使用。

經過統計分析，校園里有車學生人數不到全校人數的4%。由于比例較小，不至于給我公司造成太大影響。

公司成立初期勢必要面臨種種困難。針對每一難題，團隊會齊心協力，認真探討，找出相應的措施加以解決。不斷完善經營體制，優化管理模式。相信公司定會長期穩定充滿活力的向前發展。

五、營銷策略與銷售

5.1租借(寄存)方式

憑本人學生證、借書證、身份證等有效證件或現金抵押領取(寄存)自行車，并簽署相關協議。還車(取車)時交費。

5.2價格策略

5.2.1車輛來源：絕大部分自行車直接從廠家批量采購;同時收購保養程度較新的二手車。

5.2.2價格定位：

⑴自行車租賃套餐：

每小時0.5元;

包天(早6點——晚9點)4元錢;

包周20元;

包月45元。

⑵車輛代管套餐：

按天代管：自行車0.3元/天;電動自行車1.5元/天。

按周代管：自行車1.5元/周;電動自行車8元/周。

按月代管：自行車5元/月;電動自行車25元/月。

⑶優惠政策：集體租車、預定租車、長期租車可享受優先租用及打折服務。

同學們可以根據自己的需要程度與自身的情況選擇合適套餐。

5.3營銷策略

5.3.1宣傳方式：

我們主要的服務對象是沈農在校學生，除宣傳海報、發傳單，還將用QQ、微博、飛信、人人網、校內廣播、寢室黑板、LED顯示屏等途徑進行全方位的宣傳，向大家傳遞公司信息。在取得一定經營成果之后，逐步建立自己的網站，并向網絡服務方向發展。宿舍樓配置服務人員，成片式管理，方便條理，權責分明。

5.3.2 銷售渠道：

通過印制傳單，舉辦活動，試騎車等方式直接經營推廣。聯系農大周邊商家共同協作，互利共贏。通過舉辦特別活動來回饋老顧客，吸引新顧客，樹立良好的品牌形象。

5.3.3設立分公司：

在公司達到一定規模后，可向校外發展，在沈陽全市的大學招聘代理，建立分公司。使公司成為沈陽高校全新、健康、陽光、運動的品牌公司。

5.3.4售后服務：

全部自行車定點定期維修，與修車工簽訂長期合作協議，實行互惠方案。對車輛損壞程度劃分等級，進行免費或收費的售后服務。

5.3.5回收處理：

低價回收校內閑置車輛，重組翻新后出售，從中獲取一定的差價。

5.3.6其他：贊助運動會及其他活動。

5.4自行車協會

公司成立自行車協會，在校內舉辦各種有趣的游戲，如修車比賽、車技挑戰、車輛組裝…豐富大學生校園文化生活;組織自行車旅游團隊，利用節假日進行遠行旅游，開闊學生視野，促進學生之間的交流。以騎文化推進公司品牌，以騎運動倡導健身行為，為公司吸引更多的消費群體。

5.5公司發展目標

公司初期規模小，面向消費群體單一，故公司依據實際情況制定兩步走戰略。

5.5.1完善運行模式

在公司發展成熟后，進一步購置車輛，擴建車庫。建立網絡數據庫，采用“一卡通”計算機計費管理系統，取代傳統的人工筆錄。完善運行模式，壟斷校內市場.在保證運作質量及效率的情況下，部分工作人員由學生擔任(比如值班、維修任務)，為一部分貧困學生提供勤工儉學崗位。

5.5.2開拓校外市場

在公司做大的前提下，考慮在其他大學內建立分公司，進一步走向全市。促進全民健身運動，為綠色環保做出貢獻，回報社會。

六、財務分析

6.1融資

自籌：團隊成員共同出資。

爭取商家贊助：通過與贊助商合作，吸引投資資金，用于經營運作。

商業貸款：通過擔保人擔保，獲取小額度貸款用于創業。

6.2經營財務分析

鑒于對目標市場的調查與預測，經營財務分析如下：

收入：

⑴主營業務收入：

預計在公司正常經營情況下每月按月租制套餐租出8輛自行車;按周租制套餐租出5輛自行車;按日租制套餐每天租車數量浮動在4～20輛;按小時制每天租車數量浮動在6～25輛。

月租制：360元/月(845)

周租制：400元/月(5204)

日租制(早6晚9)：480元/月～2400元/月(4430～20430)

小時制(平均4小時)：360元/月～1500元/月(60.5430～250.5430)

⑵非主營業務收入：

車輛代管：預計自行車每天5人次，每周10人次，每月20人次;電動自行車每天2人次，每周4人次，每月5人次。收入為548元/月。(50.330+101.54+205+21.530+484+525)

損壞丟失賠償：對車輛損壞者酌情收取維修費或成本費;車輛丟失一律按原 價賠償。

協會會費：每學年預計大約有會員20～70人，每人收取會費10元/年。收入為200～700元/年。

其他收入：

故年收入浮動區間：15480～40180元

支出：

車庫租賃費用：300元/月

保養維修費用：50～100元/月

宣傳費用： 200元/年

稅務支出：

其他費用：

故年支出浮動區間：6700～10000元

盈余：

年最高盈余：33480元 年最低盈余：5480元

(年平均營業時間8個月)

6.3風險

停水停電，不良天氣等突發非人為因素，及客戶積極性不高，客源少，導致收入受到影響，利潤降低。

6.4利潤再分配

增加投入費用用來加大宣傳力度，提高車輛質量，增加數量、種類，積極舉辦車協活動，購置禮品，回饋顧客。

七、公司介紹

7.1公司名稱：綠行校園單車租賃服務公司

7.2公司宗旨：以優質服務打造校園綠色新時尚

7.3公司性質：社會服務類

7.4團隊結構：

總經理：

組織實施公司年度計劃、財務預算報告及使用方案，負責日常管理工作，代表公司簽署有關協議、合同和處理相關事宜，協調各部門關系，建立有效的運營機制

(，級，來自信息與電氣工程學院 成熟穩重，大方熱情，樂于學習，有事業心，具有較強的領導能力，判斷和決策能力，富有創業精神。)

市場營銷部：

跟蹤行業發展趨勢，建立和完善營銷策略，搜集行業信息，進行市場調研，為公司各項活動提供決策依據，提出未來市場分析、發展方向和規劃。

(，09級，來自工程學院 有創新能力，有較強的市場感知能力，具有發散性思維，做事持之以恒。)

財務部：x

承擔日常財務管理，會計核算等事務，負責經費的清領與收付工作，定期向經理匯報資金運轉情況。

(x，09級，來自經濟管理學院 為人隨和， 善于理財，具有優秀的統計能力和財務分析能力。)

(，09級，來自信息與電氣工程學院 為人正直，誠信懂法，工作細心，，樂于溝通)

后勤部：

負責行政后勤管理與服務工作，物資采購工作，日常工具保管與存放及其他事宜等。

(，09級，來自信息與電氣工程學院 語言表達能力強，任勞任怨，工作努力，有良好的溝通、協調、組織能力，良好的團隊合作精神。)

租賃策劃方案范文3

根據《市創建國家衛生城市迎檢查工作方案》，為進一步加強和規范出租房屋管理，整治和消除出租房屋周邊衛生臟亂差現象以及治安、消防隱患，確保達到國家衛生城市標準，決定在、城區及新城開展以出租車棚(庫)、非法搭建房為重點的出租房屋管理專項整治，特制定本實施方案。

一、工作目標

通過開展出租房屋管理專項整治，全面摸清我市出租房屋的底數和基本情況，繼續落實“拆、整、改、管”整治措施，力爭拆除一批、改建一批、規范管理，及時發現和消除各類衛生、治安、消防隱患，建立和完善各級政府牽頭、職能部門分工協作、責任落實的出租房屋長效管理機制。

二、工作重點

(一)重點整治對象：1、衛生條件相對較差，暫時不宜出租的公房、私房和車棚(庫);2、存在重大消防隱患，暫時不宜出租的公房、私房和車棚(庫);3、屬于非法搭建，不得出租的違章建筑。

(二)重點整治問題：1、由于基本衛生設施不齊備，導致出租房屋周邊衛生臟亂差現象;2、由于合租、群租，租住人員過于密集，導致出租房屋消防安全隱患突出和衛生狀況較差的現象;3、由于違章建筑出租，導致出租房屋管理不規范、影響居民區整潔和周邊居民生活環境等問題。

三、工作步驟

按照“依法嚴管，規范高效”和“綜合治理，標本兼治”的要求，整治工作主要采取集中整治和長效管理相結合的方式，分四個階段進行。

第一階段：動員部署階段(2月份)。區、區政府和新城管委會根據本地實際，制定專項整治工作實施方案，明確目標任務、方法步驟和工作要求，并層層動員部署，落實工作責任。

第二階段：普查登記階段(3月份)。由兩區一委相關街道具體組織實施，有關職能部門主動配合，對轄區內的所有出租房進行普查登記，逐戶摸清房屋出租情況、衛生設施及安全情況，建立出租房名冊和臺帳，實行一戶一登記和房屋出租登記備案。根據創衛標準，對普查中發現存在衛生問題及各類安全隱患的，由街道向出租方和承租方提出整改意見。

第三階段：整治整改階段(4月至6月中旬)。在全面普查登記的基礎上，對外來人口居住相對集中、環境衛生問題多、治安安全及消防隱患突出等重點區域，開展違章簡易棚拆除和出租車棚(庫)綜合整治。對違章簡易棚、搭建房，應組織力量予以拆除;對無任何衛生設施的車棚(庫)，各單位要開展聯合執法，責令房主改建或停租;對租住衛生設施不齊全的房屋承租人要加強愛國衛生宣傳教育，與房東簽定衛生安全協議，落實監管責任;對多次不聽勸阻、肆意破壞周邊環境整潔的，應根據相關法規予以處罰。

第四階段：檢查驗收階段(6月下旬)。出租房屋管理整治工作結束后，要逐級進行檢查驗收。對專項整治中發現的帶有普遍性、傾向性的問題，要認真總結梳理，完善相關制度，建立長效機制。市公安局將會同市城建(城管)、房管、土管、工商等部門適時對兩區一委的整治工作情況進行督查，敦促各地做好查漏補缺工作。

四、工作職責

整治工作按照屬地原則，由區、區政府和新城管委會負責牽頭，有關街道、社區、村具體組織實施和參與。通過制定和利用鄉規民約以及與“以獎代補”掛鉤等形式，督促和引導出租房屋產權單位和個人遵守房屋出租的有關規定，配合專項整治工作。公安(消防)、城建(城管)、房管、土管、工商等部門積極配合、協同指導，并對相關違法行為依法進行查處。

公安部門負責租賃房屋的治安管理、消防安全管理及暫住人口登記管理工作，將暫住人員的租住登記信息及時向各級政府和有關部門進行信息交換，并嚴厲打擊和依法查處不履行法定義務、利用房屋出租進行違法犯罪的行為。

城建(城管)部門負責對違章建筑以及擅自改變房屋用途進行出租等現象開展清理和整治工作。

房管部門履行房屋產權行政主管部門的職能，對出租房屋進行產權確認，并依法對公房出租開展集中清理和日常管理工作。

土管部門協助房管部門對漁農村房屋進行產權確認，并依法對漁農村違章搭建開展集中清理和日常管理工作。

工商部門負責查處利用租賃房屋進行超范圍經營、無照經營等違法行為，查處和取締非法房屋租賃中介服務機構。

人口計生部門結合計劃生育管理服務工作，協助有關部門采集房屋出租信息和開展對暫住人員衛生教育工作。

勞動和社保部門結合對外來人員就業培訓指導工作，協助有關部門開展衛生教育工作。

衛生部門負責對暫住人員衛生宣傳和健康教育工作。

五、工作要求

(一)加強組織領導，落實工作責任。加強出租房屋管理是迎接國家衛生城市檢查、構建“和諧”的重要舉措。兩區一委、各部門一定要充分認識這項工作的重要性。為切實加強對整治工作的領導，確保整治工作取得實效，決定成立以市公安局為牽頭單位，相關職能部門為成員單位的出租房屋管理專項整治領導小組，統一組織和協調整治工作的開展。領導小組下設辦公室(設在市公安局)，負責日常工作協調和聯系。區政府、區政府、新城管委會也應成立相應的領導機構和工作班子，實行屬地管理和分區域、分行業包干，認真組織實施，確保落到實處。

(二)廣泛宣傳教育，積極營造氛圍。各單位要采取多種形式，加大宣傳力度，增強出租方、承租方和全社會的愛國衛生意識，切實提高群眾衛生及安全意識，勸戒不良衛生習慣。要充分利用報紙、廣播、電視、網絡等宣傳媒體，以及召開動員會、發放宣傳資料、開辟專欄等形式，努力使出租房屋整治工作家喻戶曉、人人皆知，動員廣大群眾積極參與整治工作。

(三)加強信息反饋，強化部門協調。各單位要從大局出發，嚴格按照專項整治工作的職責分工和目標任務，以信息為依托，建立健全信息通報、反饋制度，對于整治工作中發現的問題，相關部門應當及時相互通報，及時采取措施。

(四)深化整治成果，健全長效機制。各單位要按照“綜合治理、標本兼治”的原則，切實履行職能，進一步建立和完善出租房管理長效機制。要充分利用“網格化管理、組團式服務”活動，寓管理于服務之中。公安部門要以社區警務室為依托，使社區警務室成為暫住人口管理和出租房管理服務的平臺，全面落實“落地定位”管理制度，切實強化出租房綜合治理工作。城建(城管)、房管、土管、工商等相關部門要不斷加大對出租房的管理力度，履行出租房登記、備案制度，嚴厲查處不符合安全條件出租、肆意破壞環境衛生等違法違規行為，全力消除衛生突出問題和各類安全隱患。

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