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目錄

一、????活動(dòng)宗旨及目的

二、????活動(dòng)主題

三、????活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

四、????活動(dòng)流程

五、????活動(dòng)具體方案

六、????活動(dòng)預(yù)算

七、????活動(dòng)前期準(zhǔn)備

八、????活動(dòng)亮點(diǎn)

九、????活動(dòng)預(yù)期效果及不確定因素預(yù)測(cè)

十、????招聘評(píng)審人員安排

十一、模擬招聘會(huì)求職登記表及招聘點(diǎn)評(píng)打分表

十二、附錄一；崗位介紹

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一．?? 活動(dòng)宗旨及目的

當(dāng)今，隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，殘酷的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，眾多企業(yè)需要更多的復(fù)合型人才。致使高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，在學(xué)院院長(zhǎng)、書(shū)記熊光紅的指導(dǎo)下。文化學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教育四班，五班特舉辦一次大學(xué)生模擬招聘會(huì)，借此搭建學(xué)生與企事業(yè)單位間的招聘平臺(tái)。并希望通過(guò)此次活動(dòng)，給兩班學(xué)生提供一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高他們?cè)谖磥?lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，為學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。最后使同學(xué)們更加的了解社會(huì)，了解企事業(yè)單位對(duì)人才的需求。以致使同學(xué)們明確自己的目標(biāo)。

本次模擬招聘大賽旨在為同學(xué)們提供一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)了解市場(chǎng)需求進(jìn)而認(rèn)識(shí)自己，積累自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并反饋到教學(xué)、學(xué)習(xí)中，以更好地充實(shí)自己，培養(yǎng)自己的能力和素質(zhì)，滿(mǎn)足社會(huì)需求。通過(guò)本次活動(dòng)，在校大學(xué)生更加明確在學(xué)校里應(yīng)該培養(yǎng)自己哪些方面的能力？為將來(lái)發(fā)展提供更大的發(fā)揮空間。通過(guò)此次活動(dòng)讓同學(xué)們熟悉招聘的程序和模式和相關(guān)面試技巧，讓同學(xué)們踏入社會(huì)后能夠以最佳的狀態(tài)面對(duì)就業(yè)問(wèn)題。

二、活動(dòng)主題

“揚(yáng)起就業(yè)之帆，駛向夢(mèng)想彼岸！”

三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

2012年12月6、7日晚 19:00——22:00

二棟教學(xué)樓101 102 （101為招聘室，102為休息準(zhǔn)備室）

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四、活動(dòng)流程

1、宣傳階段

每個(gè)招聘部門(mén)主要負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)班委）到應(yīng)聘人員所在班級(jí)（財(cái)會(huì)四班）宣傳本部所需人員人數(shù)，要求等。動(dòng)員應(yīng)聘人員踴躍報(bào)名參加。

2、報(bào)名階段

每部門(mén)按所需人員人數(shù)招聘，按先后順序，滿(mǎn)員停報(bào)。

3、筆試階段（填求職登記表）

（1）報(bào)好名后到負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取求職登記表

（2）應(yīng)聘人員必須按規(guī)定時(shí)間上交，求職登記表。遲交、忘交求職登記表的取消其應(yīng)聘資格。

（由于時(shí)間，條件等因素，筆試僅填表，且分?jǐn)?shù)計(jì)入最后評(píng)分）

4、面試階段

（1）、在面試休息室放輕快，放松的音樂(lè)讓面試者心情得到一定的放松。已使應(yīng)聘者更好的發(fā)揮。

（2）、面試

（1）、自我介紹：每位面試者將有1—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹。

（2）、結(jié)構(gòu)化面試：闡述自己應(yīng)聘的崗位及對(duì)該公司該崗位的認(rèn)識(shí)，與面試官進(jìn)行多對(duì)一的交流。

（3）、情景模擬：評(píng)委對(duì)應(yīng)聘者擬定主題或情景，以特定的主題在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)策劃活動(dòng)，或想出特定情境下對(duì)應(yīng)措施，考察應(yīng)聘者邏輯應(yīng)變能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。

（4）、壓力面試 ：由多名評(píng)審輪流向同一面試者發(fā)問(wèn)，要求面試者快速回答。考察應(yīng)聘者在巨大壓力情況下的應(yīng)對(duì)情況。必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作答，延時(shí)者將根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。

（5）、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論：由評(píng)委組給定一個(gè)討論主題，十分鐘后將討論結(jié)果由小組代表人匯報(bào)給評(píng)委組。

（6）、加分環(huán)節(jié)：現(xiàn)代企業(yè)要的不僅需要專(zhuān)業(yè)人才，還需要綜合性人才。因此要求應(yīng)聘者有團(tuán)結(jié)廣大職員，活躍氣氛的能力，總結(jié)歸納的能力。因此特設(shè)加分環(huán)節(jié)，喂應(yīng)聘者展示自己在德育，體智，文藝等方面才能的舞臺(tái)。

5、反饋階段

舉辦總結(jié)會(huì)，由本次活動(dòng)的優(yōu)秀應(yīng)聘者（得分最高者）與大家分享經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)做總結(jié)性評(píng)價(jià)，對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并且給予期望。

五、活動(dòng)具體方案

（一）、面向?qū)ο?br>

云南民族大學(xué)文化學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教育四班

（二）、活動(dòng)內(nèi)容及形式

活動(dòng)內(nèi)容：

本次模擬招聘會(huì)分設(shè)七個(gè)部門(mén)的不同崗位，分別為：行政部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、信息部、業(yè)務(wù)部、綜合部（后勤部）、企劃部。具體的崗位設(shè)置將會(huì)以企業(yè)為依托，尋求企業(yè)中的真實(shí)崗位，提供此崗位的工作說(shuō)明及面試題，而面試中的一切將據(jù)此開(kāi)展。

活動(dòng)形式：

此次模擬招聘直接進(jìn)入面試，填寫(xiě)求職表的分?jǐn)?shù)直接計(jì)入筆試分?jǐn)?shù)，根據(jù)面試個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)采用打分制。

1、????填表；根據(jù)填表對(duì)相關(guān)部門(mén)的認(rèn)識(shí)和了解程度，及根據(jù)所應(yīng)聘的不同崗位進(jìn)打打分。

2、????面試：

（1）、自我介紹必須在一分鐘以上兩分鐘以?xún)?nèi)；

（2）、結(jié)構(gòu)化面試必須在兩分鐘以?xún)?nèi)；

（3）、情景模擬不得超過(guò)五分鐘；

（4）、壓力面試面試者每個(gè)問(wèn)題必須在五秒內(nèi)作答，

（5）、小組討論面試者需在十分鐘的討論時(shí)間后向評(píng)委進(jìn)行匯報(bào)；

（6）、加分環(huán)節(jié)看面試者是否進(jìn)行，表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)行加分。所加分在三分以?xún)?nèi)。

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（附：對(duì)于以上限時(shí)的面試階段，延時(shí)者根據(jù)情況給予一定的扣分。）

3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

滿(mǎn)分——30分

（1）填表—3分；

（2）自我介紹—3分；

（3）結(jié)構(gòu)化面試—5分；

（4）情景模擬—7分；

（5）壓力面試—4分；

（6）小組討論—5分；

（7）加分環(huán)節(jié)—3分。

六、活動(dòng)預(yù)算

具體支出為：打印活動(dòng)策劃書(shū)，復(fù)印求職登記表? ?

預(yù)計(jì)60元.

總計(jì) 60元

七、活動(dòng)前期工作準(zhǔn)備

（一）、將班委分為七個(gè)小組分別作為七個(gè)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，制定部門(mén)工作策劃書(shū)，面試題目（題目必須保密）等部門(mén)工作。

1、行政部：

2、人力資源部：

3、財(cái)務(wù)部：

4、信息部：

5、業(yè)務(wù)部：

6、后勤部：

7、企劃部：

（二）、活動(dòng)工作人員安排

總策劃：班長(zhǎng) ??學(xué)習(xí)委員

活動(dòng)流程：擬定相關(guān)規(guī)定，制定策劃方案，求職登記表，要求特邀嘉賓，聯(lián)系指導(dǎo)老師。

組織組：組織委員、全班男生及其女生班委

負(fù)責(zé)招聘教室的布置和環(huán)境衛(wèi)生的保持。

宣傳組：宣傳委員 ?小記者

部門(mén)招聘牌的制作，招聘期間的攝影（為班級(jí)留下相關(guān)資料）

財(cái)務(wù)組：生活委員

負(fù)責(zé)此次次活動(dòng)的財(cái)務(wù)預(yù)算及其運(yùn)作情況。

八、活動(dòng)亮點(diǎn)

（一）、 模擬真實(shí)化：

1、準(zhǔn)備環(huán)節(jié)：部門(mén)策劃書(shū)，說(shuō)明書(shū)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)各種渠道獲得，使招聘過(guò)程真實(shí)性更大；

2、面試環(huán)節(jié)：各位面試者真正面對(duì)面的與考官進(jìn)行交流不受外界因素干擾，營(yíng)造真實(shí)面試環(huán)境；

3、實(shí)力作證環(huán)節(jié)：在情景模擬環(huán)節(jié)各位面試者將在真實(shí)設(shè)定的情境下完成規(guī)定任務(wù)，真正展示自己的能力；

（二）反饋及時(shí)多樣化

面試者面試結(jié)束后，各位面試者無(wú)論成績(jī)好壞，評(píng)委都會(huì)對(duì)其進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

（三）、崗位針對(duì)化

本次招聘采用分崗位競(jìng)爭(zhēng)形式，設(shè)七個(gè)不同方向，對(duì)職業(yè)專(zhuān)業(yè)不同技能的部門(mén)，使招聘更有方向性。

九、活動(dòng)預(yù)期效果和不確定因素預(yù)測(cè)

（一）預(yù)期效果：

通過(guò)這次活動(dòng)的組織和安排，使同學(xué)們充分認(rèn)識(shí)自身優(yōu)缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)到面試的技巧，從而為就業(yè)做好充分準(zhǔn)備，能及時(shí)適應(yīng)社會(huì)這個(gè)大職場(chǎng)。

（二）不確定因素：

1、面試者因有事未參加面試的，其所在班級(jí)的負(fù)責(zé)人應(yīng)向其面試者的部門(mén)負(fù)責(zé)人作說(shuō)明；

2、在面試過(guò)程中出現(xiàn)沖突或秩序混亂的情況，總策劃人應(yīng)該安排人員協(xié)調(diào)；

3、其它不確定因素。

十、招聘評(píng)審人員安排

（一）、將班委分為七個(gè)小組分別作為七個(gè)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，每個(gè)部門(mén)再?gòu)陌嗌想S機(jī)抽取七個(gè)同學(xué)作為評(píng)委團(tuán)。部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)撰寫(xiě)部門(mén)策劃書(shū)，面試題目出題等相關(guān)工作。

其部門(mén)有：

1、行政部：

2、人力資源部：

3、財(cái)務(wù)部：

4、信息部：

5、業(yè)務(wù)部：

6、后勤部：

7、企劃部：

（二）、活動(dòng)工作人員安排

總策劃：班長(zhǎng) ??學(xué)習(xí)委員

組織組：組織委員、全班男生及其女生班委負(fù)責(zé)招聘教室的布置，環(huán)境衛(wèi)生的保持和秩序的維持。

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宣傳組：宣傳委員??小記者

部門(mén)招聘牌的制作，招聘會(huì)期間的攝影（為班級(jí)留下資料）

財(cái)務(wù)組：生活委員

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