成都拓展團建活動策劃
-
法國巴黎分公司
（可服務歐洲全境）
14 Rue Mabillon, 75006 Paris, 法國
多屏互動、終端入口全覆蓋打造全渠道建站需求
滿足不同用戶的使用習慣，觸達客戶
本文分析了跨年晚會在流量爭奪站上的價值與意義，并解釋了B站是如何在跨年晚會上大獲用戶好評，成功出圈。
B站（嗶哩嗶哩bilibili）舉辦的2019-2020年跨年晚會，火出了圈。
我們先復習一下晚會的數據：8000多萬人在線觀看，7600多萬次重復觀看，彈幕也超過250萬條。
而這帶來的直接影響是，1月2日美股首個交易日開盤后，B站股價一度暴漲，市值增加近7.3億美元，約50.8億人民幣。
那這個被用戶自嘲的小破站，是如何在各大衛視年會中脫穎而出的？
這次事件，讓村長我又有哪些啟示和思考呢？
情人節、圣誕節、國慶節等節日，以前一直是各大商場、景點、酒店營銷顧客的流量洼地。而作為傳統的地方衛視，每年也有除夕夜、元宵節、中秋節把觀眾聚集在一起。
另外隨著電商的興起，電商也通過十年的努力，讓618、雙11、雙12成為自己連接用戶的渠道。
作為各類視頻平臺，似乎花了好長的時間，才慢慢發掘到，跨年夜這個流量寶地。
通過此次近億數據的表現，各位應該能夠看到，B站這次跨年會的營銷探索，是成功的——無論是拉新、促活、宣傳，跨年會應該會成為B站以后與用戶持續溝通的一個渠道。與主流平臺競爭，抓住更多的用戶。
所以，這里也想強調一個觀點，所謂的流量或渠道，并非僅僅某個APP，或者某個商場。
其實節日、慶典、比賽，也是流量的來源或者載體，這也是造節、搶節的目的。
B站用跨年會的方式和用戶建立了互動、對話的機會，但跨年這個時間段是殘酷的——有傳統的線下業態，有類似羅振宇這樣的知識平臺，還有各大主流衛視。
圖：天貓雙11
618一定會想到京東，雙11一定是天貓的專場。
所以B站也好，YY、快手也好，都應該建立起自己與用戶獨有的對話渠道。
它不一定要做得多大，也不是短時間就能看到的效果，但堅持做了，就一定會有用。
在今年眾多的跨年會活動中，有地方衛視、有知識跨年，但為什么B站引起大家足夠的好奇和贊美。
在B站眾多的PR稿中，都不約而同的提到了一點，那就是B站用大數據讀懂了用戶的喜好，猜到了用戶應該會喜歡的節目內容。
你可以理解為你在今日頭條刷新聞一個道理，從原本的小編推薦變成了系統的猜你喜歡。
這也讓B站的年會節目，區別以往地方衛視導演（編導們）的推薦制，變成了個性化、定制化的推薦。
這其實也是作為互聯網平臺的優勢所在——有數據存儲、分析、預測的能力。
對于地方衛視來說，很大程度上，只能借助于以往的工作經驗了。
而我的另一個理解是，對位了，也對味了。
從中央衛視→到湖南衛視為首的地方衛視→再到B站，相當于一個大型漏斗，做了一道又一道的用戶篩選。B站的年會，從形式到內容，做到了投其所好。
這也是為什么許多人說，B站年會是最懂年輕人的年會。
如果今年的年會，有愛酷騰三家視頻平臺來辦，會有這么好的效果嗎？
僅個人覺得，比較難，為什么？
因為這三家我理解為綜合類的網站，用戶在平臺上的關注點極其分散，忠誠度也是比較低。
愛酷騰主要還是以電視劇、電影為主，所以他們更多的年度活動，更多是頒獎盛典，其實還是To B的（明星）。
而B站是典型的二次元文化，UP主文化，用戶在B站更有參與感，歸屬感。
包括快手上的網紅，對于粉絲也是極具號召力的。因為用戶跟隨、崇拜的目標更具象。
大家都把B站叫小破站，這次晚會，無數彈幕都在刷：小破站終于爭口氣了，長臉了。
我相信，如果愛酷騰三家出來，很難會看到這樣自來水的評論。
其實對于央視、衛視來說也是一樣的，央視和衛視都屬于泛流量，用戶隨時會換臺。
而作為視頻平臺，APP是載體，就是大本營。用戶通過手機可以隨時看自己喜歡的節目，喜歡的人。
那么，除了B站外，還有哪家有可能帶來同樣的效果呢？
其實，B站并不是成功的先例，比如頭條旗下的抖音，已經聯合浙江衛視，成功舉辦了兩屆抖音美好奇妙夜。
它的數據，比B站有過之而無不及，在收視率和直播數據上都創新高。
根據第三方收視率監測機構CSM59城數據顯示，2019年10月19日第二屆抖音美好奇妙夜在當晚8點檔實時收視率排名NO.1,突破1.401%。
圖：抖音美好奇妙夜
抖音官方直播間觀看晚會人次超過7000萬，直播期間用戶共發送700萬條彈幕和評論，同時芒果TV上該節目的播放量也超過了5100萬次。
而抖音美好奇妙夜中的節目和嘉賓，也都來自于抖音上的內容創作者，有明星，有素人。
那么下一個入局舉辦類似的活動，可能引起火爆的平臺是誰呢？
我覺得一定會是快手。
a. 從授權→聯合制作→到獨家
目前對于地方衛視來說，在節目制作、藝人資源等方面還比較有優勢。所以，之前都是視頻平臺求著衛視要轉播權，或者到了后來聯合衛視來做跨年等活動，但視頻平臺永遠都是配角。
但隨著視頻平臺的節目人才增加，掌握藝人、流量、推廣等話語權，以后視頻平臺出來單干的情況會是常態化。
我們看搜狐、西瓜視頻、愛奇藝等平臺，在這幾年自制劇、自制綜藝等方面的發力，就足以可見實力不容小覷。
而地方衛視中的人才流失，流量下降，也會成為常態化問題。
b. 平臺越來越多??
這次B站跨年會的火爆，給了很多視頻平臺提了個醒——接下來的兩三年，一定會有越來越多的平臺參與到這場流量、時間的搶奪戰中。
以前衛視收視率高，無論是節目、還是渠道，用戶都沒得選。但現在，類似于B站這種平臺開始嘗試，除了吸引自身平臺用戶外，也一定會對觀看地方衛視的用戶造成截流。
B站的娛樂節目表演，羅振宇的知識跨年，都屬于一種我演、我說你看的形式，單相的互動，用戶參與度還是比較低的。
大家都知道，直播電商已是趨勢。
我個人猜想，不需要太多時間，平臺級別的電商專場晚會一定會到來。
這個也許大家會說，天貓雙11早就有了，快手里面的主播早就干了。
其實，我覺得還早，因為淘寶雙11屬于電商晚會中的春晚，更多的是大而全。
而像抖音、快手、小紅書、蘑菇街這種網紅、達人屬性極其明顯的平臺，更加垂直。
做個假設，比如快手到時候選了平臺30位頭部主播。在整個晚會中，通過直播助農的形式，分別幫不同的省市縣做商品帶貨、旅游目的地推薦等等。
這只是我隨便寫下大概的形式，我堅信這一天一定會到來。
未來，年會節目只是一個表現形式，會有更多豐富的內容。比如節目+游戲，節目+拍賣等等。
B站這件事情，再次提醒了我，不要忽視“小眾市場”。
a. 小平臺的主導權
其實，越是垂直的領域，或者有影響力的組織和個人，產生的能量和影響是很大的。
以羅振宇、吳曉波為例，他們的讀者、用戶規模很難與抖音、快手相比。但是這并不影響他在自己的圈子里，有足夠的號召力和影響力，就是有成百上千萬的用戶跨年夜愿意守著。
那么像游戲、汽車，寵物等平臺，以后也一定會迸發出類似B站晚會這樣的事件——他們更懂用戶，也更有話語權。
比如像YY、斗魚這些平臺，為游戲粉絲做一場線上的大型游戲年會或者年度游戲競賽。到時候的觀看人數、互動等等，一定也會超乎大家的想象。
b. 人心即流量
無論是大家提到的品牌力，還是用戶的忠誠度，其實反映了一個很重要的事實——誰對用戶好，誰理解用戶，用戶就會向誰給予正向回饋。
李佳琦、薇婭等主播一場直播就有2000多萬人同時在線觀看，辛巴一場直播能賣1、2個億。
一個很重要的原因是，他們讓用戶感覺到被服務，被尊重，被優待。
以后，對于一些視頻平臺做年會、慶典等活動，上什么樣的節目，選什么的明星，一定會有一個觀眾競選或者投票的單元。
既能帶流量，保證節目收視率，又能讓觀眾有參與感、主人翁的感覺。
所以，誰能獲得用戶的信任、認可，喜愛，誰就掌握了流量的入口。
作者：十里村
微信公眾號：十里村（ID：shilipxl）
客戶服務中心：136 0806 8886【加微信請注明來意】
四川省成都市高新區交子大道33號中國華商金融中心T1--17層
