如果說除了短視頻外還有什么業(yè)務(wù)讓騰訊始終“牽腸掛肚”，那一定是信息流了。

11月18日，騰訊宣布將旗下信息流內(nèi)容服務(wù)整合升級為全新品牌“騰訊看點”，用戶可以在微信、騰訊QQ、QQ瀏覽器三個平臺內(nèi)通過騰訊看點來瀏覽文章、圖片、小視頻、短視頻、直播等內(nèi)容。同時，騰訊看點還包括看點快報、看點視頻兩款獨立App與看點直播一款微信小程序，分別專注于泛資訊信息流、1~3分鐘的PGC橫版短視頻和信息流直播服務(wù)。

需要注意的是，騰訊并沒有推出一個全新的信息流內(nèi)容App，而是將旗下原有的散落在各個平臺中的信息流服務(wù)（包括QQ看點、天天快報、看點視頻等等）整合起來歸在一個品牌下，也就是說“騰訊看點”本身是一個服務(wù)品牌而非App。

如果聽起來感覺有點繞，這張圖能夠比較清晰地看出騰訊看點的構(gòu)成：內(nèi)嵌在微信、QQ、QQ瀏覽器三個平臺內(nèi)的信息流服務(wù)、兩個App（看點快報即原天天快報，看點視頻上線于今年4月）與一款直播小程序。

這也意味著，在整合完成后，騰訊擁有了第一個可以直接對標(biāo)字節(jié)跳動、百度旗下信息流業(yè)務(wù)的品牌。

騰訊做好在信息流領(lǐng)域激戰(zhàn)的準(zhǔn)備了嗎？這場發(fā)布會透露了幾個關(guān)鍵的數(shù)字：騰訊看點目前的去重DAU達到1.85億，每天每人的消費時長達49分鐘，以及計劃在2020年為優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者提供超過30億的補貼。

在未來，三者之間的激烈較量或許可以在財報數(shù)字上更為直觀地呈現(xiàn)。

騰訊做信息流的邏輯是什么？

之所以只做整合而不推出新的App，騰訊公司副總裁殷宇總結(jié)為兩點原因，一是團隊自身擁有跨平臺內(nèi)容運營的經(jīng)驗，二是行業(yè)與用戶習(xí)慣的大背景，即用戶獲取信息的需求不依賴于某個特定渠道，而是貫穿在互聯(lián)網(wǎng)的各個場景中，幾乎無處不在。

在這樣的基礎(chǔ)上，騰訊看點在QQ（原QQ看點）、微信（通過微信小程序的方式）、QQ瀏覽器三大平臺上提供碎片化的信息內(nèi)容，還為重度的資訊攝取用戶設(shè)置了看點快報（原天天快報）和看點視頻兩個獨立App，以及一個信息流直播小程序看點直播。

如果必須要給每個產(chǎn)品拉一個對標(biāo)競品的話，看點快報可對標(biāo)今日頭條、看點視頻可對標(biāo)字節(jié)跳動旗下同樣以PGC視頻為主的西瓜視頻。

看點直播小程序提供電商直播，可以通過生成小程序碼海報來在多個平臺上進行分發(fā)，拓寬傳播的渠道。殷宇在發(fā)布會后接受采訪時表示，在電商帶貨這一塊，目前最主要的合作伙伴還是京東和拼多多。

騰訊希望，通過這樣全面的布局來覆蓋到全年齡段的用戶——比如QQ看點鎖定的是95后、00后的年輕群體，25歲以下年輕用戶占比達70%；看點快報則用戶整體年齡段偏大，擁有27%的40歲以上用戶。

整合過后，難在哪兒？

在產(chǎn)品背后，是騰訊內(nèi)部組織架構(gòu)的整合。

在去年9月30日宣布的重大組織架構(gòu)調(diào)整中，騰訊撤銷了移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG）、網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（OMG）和社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（SNG），將上述業(yè)務(wù)并入了新成立的平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）。在整合前，QQ看點隸屬于SNG，QQ瀏覽器隸屬于MIG，天天快報隸屬于OMG——現(xiàn)在你應(yīng)該明白，騰訊此前的信息流業(yè)務(wù)有多么分散。

殷坦承，內(nèi)部有整合全部信息流業(yè)務(wù)的想法就是在“930”之后，目前騰訊看點的團隊主體是由上述三個產(chǎn)品的團隊構(gòu)成。他還表示，騰訊看點的角色更像是內(nèi)容服務(wù)商，可以把包括推薦算法、運營策略、審核機制等技術(shù)能力應(yīng)用到不同的前端，未來也不排除能和騰訊旗下其他項目或外部機構(gòu)展開合作。

這聽起來更像是想要構(gòu)建一個屬于騰訊的中臺，或者說，至少是PCG的中臺——一套凝結(jié)騰訊技術(shù)能力的推薦分發(fā)引擎，未來不光是信息流業(yè)務(wù)能用，還有可能套用在微視等其他產(chǎn)品上，打破團隊與業(yè)務(wù)線之間的數(shù)據(jù)壁壘，在想要研發(fā)新產(chǎn)品時也可以直接拿來就用，解決騰訊此前因賽馬機制導(dǎo)致的“重復(fù)造輪子”問題。

但騰訊還需要解決的問題是，真的打通了嗎？

調(diào)整后的PCG，涵蓋了騰訊新聞、長短視頻（騰訊視頻、微視）、騰訊影業(yè)、騰訊動漫、信息流、QQ與QQ空間等多個關(guān)鍵業(yè)務(wù)線。各業(yè)務(wù)團隊與管理人員此前隸屬于四個不同的事業(yè)群，想要短時間內(nèi)完全整合，相當(dāng)不易。

在被問及目前微信看一看、騰訊新聞等業(yè)務(wù)是否屬于騰訊看點體系時，殷宇表示，信息流業(yè)務(wù)并不包含這兩者。

他將這歸因為每個業(yè)務(wù)有不同的屬性，比如微信看一看更集中在社交分享上，不完全和推薦體系緊密相連，內(nèi)容也集中在微信公眾號上，而非與更開放的內(nèi)容生態(tài)結(jié)合；新聞業(yè)務(wù)則擁有不同的內(nèi)容形態(tài)，雖然也有信息流的成分，但主要還是一個自主采寫的新聞客戶端。

這意味著，盡管騰訊看點表示已經(jīng)完成了信息流業(yè)務(wù)的整合，但仍舊有少部分“遺留在外”，騰訊的內(nèi)容生態(tài)體系還沒有實現(xiàn)完全匯聚、共享一套技術(shù)與產(chǎn)品中臺。

在未來，商業(yè)化將是騰訊看點的主要任務(wù)之一。殷宇表示，在做好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，他認為騰訊看點廣告將很快迎來收入上的爆發(fā)。

作者：敲敲格

來源：虎嗅網(wǎng)