隨著5G和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，隨著硬件和軟件的升級，直播將以更真實的形式存在，而直播要想“+”到各行各業(yè)中，也要抓準各行各業(yè)的需求痛點，并改變自身去融入才行。

目錄：

1. 行業(yè)現(xiàn)況分析
2. 行業(yè)產(chǎn)品分析
3. 行業(yè)趨勢分析
4. 發(fā)展方向預(yù)測

在流量廉價化的時代，信息的傳播形態(tài)在不迭代升級，從1G的電話，2G的短信，3G的圖文，再到現(xiàn)在4G的視頻，乃至不久后的5G，這些都在改變著人們獲取信息的方式，渠道和習(xí)慣，以及影響著各行各業(yè)的發(fā)展。

2013年12月4日，工信部正式向三大運營商發(fā)布4G拍照，2016年9月“抖音”上線，截止2019年7月，“抖音”日活用戶達到3.2億，可以說每個人的手機上都有一個“抖音”APP，同時也說明短視頻和直播正在滲透到社會生活和生產(chǎn)中。

現(xiàn)在我們就把目光聚焦到短視頻和直播行業(yè)，并摘取其中的代表性產(chǎn)品進行分析研究。

1. 行業(yè)現(xiàn)況分析

從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上，2017年，在線視頻網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模達到356.3億元，同比增速9.2%，2017年-2018年，隨著短視頻和直播產(chǎn)品的進場，C端消費能力的提升為在線視頻行業(yè)帶來了新的增長動力，廣告在未來增速將趨于穩(wěn)定。

以下是2013-2020年中國網(wǎng)絡(luò)廣告時長在線視頻廣告規(guī)模數(shù)據(jù)：

（數(shù)據(jù)來源：智妍資訊集團）

可以看出市場規(guī)模足夠龐大，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中成為獨角獸將贏者通吃，而在5G時代到來時，這個市場規(guī)模將只會擴大，不會縮小。

國家提出的“新基建”七大領(lǐng)域中，基于5G基礎(chǔ)的行業(yè)應(yīng)用升級，將促使各行各業(yè)重視并投入到5G應(yīng)用升級之中，市場規(guī)模可想而知。

但讓我們來看另一組數(shù)據(jù)：

（數(shù)據(jù)來源：艾媒咨詢）

沒錯，用戶增長已逐漸趨于穩(wěn)定，“用戶池”已經(jīng)趨于飽和，增長回歸理性，流量紅利期已過；

市場是巨大的，但用戶是有限的，鞏固好現(xiàn)有用戶，做好產(chǎn)品本身運營的同時，如何從競爭對手那吸收來用戶，內(nèi)容的運營，產(chǎn)品深耕，商業(yè)模式的創(chuàng)新等方面將成為各個平臺接下來的重要課題；

接下來我們就來看看現(xiàn)有市場的格局：

市場格局基本確定，“抖音”領(lǐng)跑，“快手”第二，兩者穩(wěn)坐一二把交椅。

市場是有規(guī)律的，就如社交行業(yè)興起時，當(dāng)“微信”和“陌陌”成為行業(yè)老大老二時，各大社交平臺翻身無望之際，就誕生了“垂直行業(yè)社交”細分領(lǐng)域，如“職場社交-脈脈”，“辦公社交-釘釘”等等，而如今，短視屏與直播市場的老大和老二位置已坐實，各家平臺也將自然的尋求差異性的發(fā)展。

以下我們就來看下各家平臺在現(xiàn)況之下，對產(chǎn)品的定位區(qū)別：

• 抖音和快手：定位UGC模式，全民直播，全名創(chuàng)作，流量優(yōu)勢體現(xiàn)；
• 西瓜視頻，斗魚等二線平臺：定位PUGC模式，主播培養(yǎng)，專業(yè)直播等模式；
• 虎牙代表的平臺：搶占電競市場，開始深耕垂直領(lǐng)域；

從以上布局可以看出，短視屏和直播行業(yè)已經(jīng)進入“垂直行業(yè)”分化的趨勢。

綜上所屬：

1. 短視頻與直播行業(yè)的流量紅利期已過；
2. 行業(yè)格局基本形成；
3. 開始進入“垂直行業(yè)分化”的趨勢。

2. 行業(yè)產(chǎn)品分析

從行業(yè)分析可以看出，市場已成熟，格局已形成，那行業(yè)中的產(chǎn)品又是如何運營的呢，我們就拿行業(yè)中的頭部產(chǎn)品來分析下：

我們就拿行業(yè)第一的“抖音”做為分析對象，從商業(yè)模式入手，試著去了解下短視頻與直播這個行業(yè)的運作模式，謀求一葉知秋。

我將“抖音”用戶分為四種：C端用戶、主播、B端用戶、抖音官方。

• C端用戶：是抖音基礎(chǔ)，沒有C端流量，抖音就是沒有地基的大廈，而抖音的流量已飽和，體量龐大；
• 主播：主播是抖音的內(nèi)容制造者，準確的說是平臺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的制造者，平臺需要靠主播制造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，保持用戶粘性，吸引更多流量；
• B端用戶：是抖音的主要變現(xiàn)保障，廣告業(yè)務(wù)，電商業(yè)務(wù)等等變現(xiàn)模式；
• 抖音官方：運維平臺，為各端創(chuàng)造更多的價值。

從上圖可以看出，短視頻和直播行業(yè)的基礎(chǔ)商業(yè)模式已形成，相信其他平臺的商業(yè)模式也是大同小異。

而直播行業(yè)的發(fā)展就會到此結(jié)束嗎？

當(dāng)然不會，當(dāng)一個商業(yè)模式的框架已經(jīng)搭好，為了實現(xiàn)利益最大化，平臺將向它的業(yè)務(wù)邊界擴展，謀求更大的市場和收益，那么加下來就是我對短視頻和直播行業(yè)的發(fā)展趨勢判斷。

3. 行業(yè)趨勢分析

從以上的“行業(yè)現(xiàn)況分析”和“行業(yè)產(chǎn)品分析”可以得知兩點：

1. 大格局已定，各大平臺已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向深耕垂直行業(yè)，如虎牙的電競直播；
2. 商業(yè)模式框架已經(jīng)搭好，需要不斷的擴展業(yè)務(wù)邊界，以謀求市場與收益的最大化。

而最近的網(wǎng)絡(luò)熱點事件——“抖音老羅直播帶貨買了1億多”就很好的印證了這一點，直播行業(yè)在尋求業(yè)務(wù)邊界的擴展，運用和變現(xiàn)，“直播+電商”就是一種很好模式，市場的反應(yīng)是敏銳的，一種模式的示范效應(yīng)，自然會催生出其他的業(yè)務(wù)組合模式，這就是“直播+”概念的形成：直播+教育，直播+醫(yī)療，直播+導(dǎo)游，等等等。

綜上所述，我們可以看出，短視頻和直播的市場體量足夠龐大，短視頻和直播的商業(yè)模式框架也已構(gòu)成，未來的趨勢是向其他行業(yè)領(lǐng)域?qū)で笕诤戏桨?，而風(fēng)口也正是在這。但和其他行業(yè)領(lǐng)域的融合就這么簡單嗎？我在這里打一個問號，甚至是一個加粗的問號。

為什么？那就讓我們對短視頻和直播進行一個本質(zhì)上的分析，并看清它的未來。

4. 發(fā)展方向預(yù)測

探討直播的未來發(fā)展，我們先來看看“直播+電商”解決了什么問題：短視頻和直播本身提供的是內(nèi)容，也就是信息，而人們對信息的需求可以概括為兩個：實時性和準確性。

而直播又提供了人們在感知信息上的一種沉浸式體驗，讓用戶更真實的體驗信息。

舉個例子：女孩子在淘寶上買衣服，最大的困惑就是買回來的衣服是合身的，上身效果是好的，但淘寶只能提供圖文信息，這個時候如果有一個和她身材一模一樣的女生開直播現(xiàn)場穿給她看上身效果，不就能最快最準確的知道這件衣服合不合適了嗎？

而直播+電商就幫她解決了這個問題，所以直播+電商被驗證了有效，所以說，讓信息實時并更加真實的傳達是直播未來的又一個發(fā)展方向。

有人說，現(xiàn)在通過屏幕不就可以實現(xiàn)了嗎？不就可以運用到其他行業(yè)領(lǐng)域了嗎？

答案是不能。為什么？

因為現(xiàn)有的直播只是在一塊屏幕上體驗，對于視覺上可以傳達的信息沒有問題，但對體驗有場景要求的該怎么辦呢？如教育，醫(yī)療等等。

舉個例子：疫情區(qū)間，孩子需要上網(wǎng)課，但真的效果好嗎？家長反映孩子看視頻容易分神，課程沒有互動。而這些直播上的體驗缺失，就反映了直播無法和所有行業(yè)通過簡單的“+”來實現(xiàn)。

但5G和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了可能性，假如孩子帶上了VR眼鏡和姿態(tài)感應(yīng)手套，在墻上配套一個電子黑板，而老師也配上一個VR眼睛和姿態(tài)感應(yīng)手套，再加一塊電子黑板，通過5G的高速互聯(lián)，再通過設(shè)備的互通操作，是不是就可以實現(xiàn)學(xué)生直接在黑板上答題，老師直接用黑板擦改呢？這樣不就可以實現(xiàn)身臨其境的直播了嗎？

舉這個例子就是想說明，直播在未來不限于手機屏幕的體驗，隨著5G和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，隨著硬件和軟件的升級，直播將以更真實的形式存在，而直播要想“+”到各行各業(yè)中，也要抓準各行各業(yè)的需求痛點，并改變自身去融入才行。

以上就是我對短視頻和直播行業(yè)的分析與展望，拋磚迎玉，也希望短視屏和直播能更好的為人類服務(wù)。

作者：風(fēng)生羽

來源：風(fēng)生羽